01Šta ovo rešava

Hotel se ne otvara
jedan sektor po jedan.

Otvaranje ili standardizacija objekta znači da desetak međusobno povezanih sistema mora da radi istovremeno — nabavka, zapošljavanje, postavljanje sistema, obuka, kontrole — svaki sa svojim vlasnikom, redosledom i zavisnostima. Većina timova to drži po tabelama, mejlovima i u glavi. Ovaj toolkit to drži na jednom mestu.

Planiranje predotvaranja

Master plan od 30 zadataka kroz četiri faze, od potvrde koncepta do plana korektivnih mera za prvih 30 dana.

Odgovornost po sektorima

Svaki zadatak nosi vlasnika, rok, prioritet i zavisnost — tako ništa ne ostaje između dva sektora.

Izrada SOP procedura

Jedinstven format procedure kroz osam sektora: svrha, numerisani koraci, datum primene, potpisni blok.

Spremnost zaposlenih

Evidencije onboardinga i obuke koje pokazuju ko je obučen, za šta i kada je to potpisao.

Operativne kontrolne liste

Dnevne liste po sektoru, sa učestalošću i odgovornim licem, spremne od prvog dana.

Soft opening i spremnost

Simulacija servisa, HACCP provera, vežba evakuacije i pregled spremnosti pre prvih gostiju koji plaćaju.

Problemi pri otvaranju retko su problemi znanja. To su problemi redosleda i odgovornosti.

02Plan predotvaranja

Od praznog objekta
do hotela koji radi.

Četiri faze, trideset zadataka, osam sektora. Svaki zadatak je već raspoređen u fazu, pa redosled ostaje i kada se datum otvaranja pomeri.

01Temelj

12–9 meseci pre

  • Potvrda koncepta, pozicioniranja i modela usluge
  • Finalizacija budžeta otvaranja i rezerve
  • Definisanje organizacione strukture i šefova sektora
  • Izrada preliminarnog biznis plana i projekcije prihoda
02Izgradnja

9–6 meseci pre

  • Plan kadrova i dinamika regrutacije
  • Izbor PMS-a i definisanje procesa recepcije
  • Standardi soba i specifikacije čišćenja
  • Finalizacija koncepta restorana, menija i standarda usluge
  • HACCP okvir i procedure prijema i skladištenja u kuhinji
  • Plan preventivnog održavanja
  • Procedure za požar, hitne slučajeve i incidente
03Spremnost

6–1 mesec pre

  • Postavljanje hotela na OTA kanale i provera rate parity-ja
  • Regrutacija ključnog operativnog kadra
  • Kalendar onboardinga i obuka
  • Konfiguracija tipova soba, cena, restrikcija i pravila plaćanja
  • Lista dobavljača, minimalne zalihe i liste otvaranja i zatvaranja
  • Testiranje instalacija, HVAC-a, tople vode i kritičnih sistema
  • Sprovođenje SOP obuke po sektorima
  • Pregled soba jedna po jedna i snag lista
04Otvaranje

Poslednji mesec i nedelja otvaranja

  • Simulacija servisa i degustacija menija
  • HACCP verifikacija i provere bezbednosti hrane
  • Vežba evakuacije i postupanja u hitnim slučajevima
  • Pokretanje kampanje otvaranja i obraćanje korporativnim klijentima
  • Sprovođenje soft openinga
  • Dnevni sastanak o spremnosti za otvaranje
  • Pregled utisaka gostiju i operativnih incidenata
  • Plan korektivnih mera za prvih 30 dana
03Sektori

Osam sektora.
Jedan operativni jezik.

Toolkit posmatra objekat kao jedan sistem. Svaki sektor koristi istu strukturu zadataka, isti SOP format i istu logiku kontrolnih lista — pa primopredaja između sektora ne mora da se prevodi.

01RecepcijaPostavljanje PMS-a, rezervacije, prijava i odjava, noćni audit, rešavanje prigovora
02DomaćinstvoStandardi soba, specifikacije čišćenja, kontrola, veš, minibar, izgubljeno-nađeno
03Hrana i pićeKoncept i meniji, standardi usluge, otvaranje i zatvaranje, room service, dobavljači
04KuhinjaPrijem robe, skladištenje, HACCP okvir, kontrola higijene, verifikacija bezbednosti hrane
05Prodaja i prihodBiznis plan, OTA distribucija, rate parity, upravljanje prihodom, kampanja otvaranja
06OdržavanjePlan preventivnog održavanja, prijava kvarova, radni nalozi, testiranje kritičnih sistema
07BezbednostProcedure za požar i hitne slučajeve, medicinski incidenti, vežba evakuacije, prijava incidenata
08Ljudski resursiPlan kadrova, regrutacija, onboarding, kalendar obuka, evidencije prisustva

Hotel radi onako
kako je zapisan.

Ono što nije zapisano, svaka smena radi na svoj način — i razlika se vidi tek u komentarima gostiju.

04Vaš plan

Napravite svoj plan
za 30 sekundi.

Unesite datum otvaranja i veličinu objekta. Master plan iz toolkit-a preračunava se unazad od vašeg datuma i dobijate trideset zadataka sa stvarnim rokovima, sektorom i zaduženim licem — uključujući i ono što po ovom datumu već kasni.

05Kome je namenjen

Napravljeno za one
koji nose otvaranje.

01Vlasnici hotelaVidite pun obim otvaranja i držite projektni tim uz plan koji je vidljiv.
02Generalni menadžeriJedan kontrolni dokument za ceo objekat umesto šest verzija po sektorima.
03Menadžeri operacijaVlasništvo nad zadacima, rokovi i blokade u formatu iz kog se vodi nedeljni sastanak.
04Šefovi sektoraGotova SOP struktura i dnevne liste za vaš sektor, na jeziku vašeg posla.
05Timovi novih hotelaOkvir već prvog dana, umesto tri nedelje potrošene na pravljenje okvira.
06Hoteli koji standardizuju poslovanjeVeć radite, ali po navici? Uz SOP okvir i kontrolne liste standard se konačno zapisuje.

Plan je jeftiniji
od improvizacije.

Svaki zadatak koji se seti dan pre otvaranja plaća se dvostruko — jednom u novcu, jednom u nervima tima.

Izgradite operaciju
pre nego što operacija
izgradi vas.

Praktičan sistem za predotvaranje i SOP procedure hotela, napravljen da vašem objektu donese strukturu, odgovornost i operativnu spremnost.

Uporedite pakete